NO.41_團隊作戰學封面故事

專題 | 團隊作戰學──前言

團隊合作比較強?單打不是很好嗎?

身為一個基督徒,應該都曾經好奇過,除了主日要禮拜之外,教會還鼓勵你要參加小組(團契)?不能參加的理由和原因很多,但不可否認的是,神要祂的兒女同心建造教會,沒有「關係」的教會,要如何建造教會呢?

無論是外向、內向者,還是厭世者,都無法逃離天性與人交流的渴望,雖然性格不同,還是會想要被理解,被支持。每個人都需要依附於愛的團體,而團體也需要個人的加入才能組建,二者相輔相成,缺一不可。小組和團契存在的本質便是一個有同伴、有愛、能夠互相支持,甚至監督彼此,一起學習、成長的團體。

除了愛的團契之外,這一期的亞洲復興誌想邀請你,把眼光放在一個更高的位置。因為是不是要加入一個有使命和願景的團隊?甚至是發起、推動一件事?某個你很在意的事,除了一個人單點的做,要怎麼集合彼此的力量,往上堆疊,創造更多這件事情被實踐的可能呢?

《團隊作戰學》Stronger Together,除了有周巽光牧師、周巽正牧師、晏信中牧師的英雄起源對談;台北復興堂主任牧師柳子駿講到合一的關鍵;我們也訪問到在職場上打滾了幾年,在團隊合作中已結出一些果子的領袖:均一學習平台教育基金會董事長兼執行長呂冠緯、2PLUS桌遊設計工作室執行長王亞灣,以及鮮乳坊創辦人/大動物獸醫師龔建嘉。請準備好一杯水或飲料,看看這群領袖們怎麼說,在找到自我、共同合作、理想實踐的過程中,他們發現團隊之於他們是什麼樣的存在?又經歷過哪些酸甜苦辣?相信我,你會很有收穫!

呂冠緯
王亞灣
龔建嘉
你以為的團隊?──首先來定義什麼是團隊。

「團隊」的定義?發揮出的效果和影響力是?

團隊

條件
  1. 一群有獨立意識的人
  2. 對一件事一致的想像,或者相同目標
  3. 有彼此配搭的機制
  4. 共同目標大於個人利益
效果與影響
  1. 能夠有縱向橫向的互補
  2. 個人生命的調整與更新
  3. 能夠成就大於個人的事情

以上的條件與效果,是我們訪問到的三位領袖所一致認同的。因為假設一群人去看電影,目標一致,但只是一群人坐在下面,就也不算是團隊。有些人不喜歡團隊,是因為他覺得自己一個人做事更快,確實有的時候是這樣,所以團隊不要為了團隊而團隊,一定要去成就大於自己的事。

王亞灣指出:「上帝創造人們有優勢和劣勢,在團隊上具有互補的功能,自己做不到的事,可能團隊中有人可以做到,將缺口補起來;團隊也有縱向和橫向的效果,當自己深化的時候,槓桿倍數將會增強,若是橫向延伸出去,互補的地方則會更加延伸。」

呂冠緯舉例聖經中的摩西和約書亞:「若是靠摩西,他的體力已經沒有辦法下去打仗了;若只靠約書亞,他並沒有辦法在自己打仗的同時,確保有一個屬靈的遮蓋。杖與劍的結盟,就是發揮了1+1大於2的效果。」

龔建嘉補充到,每一個人不管多厲害,思考的切角和面相一定會因為人生經驗和背景不同而有特別在意的部分,因此在團隊裡盡己之力延伸發展性,也可以讓不同的面相被考量到。

「還有一個比較內觀的效果是『生命的調整與更新』,呂冠緯點出更深的層次,「在配搭中需要彼此了解、磨合,有很多對彼此的認識與對自己的認識,這個過程是需要不斷的去學和調整的。

別走開,點擊NEXT,還有下一篇~

(本文出自 Asia for JESUS亞洲復興誌 第41期P9-10)

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