領袖觀點|誰是兇手? 本位主義

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口述/蕭雅文  整理/孫以琳

這次Asia for JESUS牧者退修會之前,我臨時需要出差香港。巽正牧師知道時極力反對:「不行!我們要去退修會!這是很重要的跨教會牧者合一的工作!」我反問:「所以,你的工作比我的工作重要?」結果我們當然發生了爭執不愉快。當晚,我做了一個很奇特的夢。 我夢到我們的大兒子生病了,巽正帶他去看我們很信任的醫生,結果醫生說孩子已經沒救,兩天之後就會死。巽正相信醫生的判斷,回家告知我這個消息。但是過了18天,孩子還沒死。夢中老公卻開始準備埋葬用的香膏,布條,甚至先把孩子的身體纏裹起來,因為他堅信這一天一定會來!我從頭到尾只是旁觀。有天巽正不在家,突然來了一個西裝筆挺的陌生人,我雖然不認識他,但在夢中我知道他是一個幽默風趣,很懂生活、享受的品味家,而且總是興致勃勃尋找好玩的事,而且他不是基督徒。他看到裹著的孩子覺得很奇怪,我解釋以後,他認為荒謬至極而大笑了起來。接著他看到我們家有個裝滿各種酒的大箱,說他想試試看。我說:「不行,那是我先生網購來的!」(但巽正在現實中是不喝酒的)於是他走了。

後來我的孩子爬起來,開始掙扎:「媽咪,我好癢。」我看到他的皮膚紅腫,突然心好痛,就開始為他的皮膚禱告。禱告到一半,我突然醒悟:為什麼我只為他的皮膚禱告,卻竟然沒為他的病禱告?我趕快抓住巽正:『我們再去看一次醫生!因為超過兩天了,他都沒有死!我們不要錯下去!』巽正再次帶他去看醫生,但醫生卻說還是會死……。驚醒後我急切禱告想知道夢的意思,結果神告訴我:這是關於「本位主義」的框架有多可怕。

夢裡的醫生,代表的是我們「習慣」相信的權威,是按自己的經驗塑造出來的神和神學觀。但是我們往往卻沒有意識到,透過有限的自己塑造出的信念,就是真理嗎?還是只是我們自造的「偶像」,卻早已偏離神的本像與心意?我們相信孩子會死,甚至不向神求醫治,因為是「神」說的!本位主義讓我們盲目地做了很多不對的事,甚至親手扼殺了神本來要賜給我們的祝福跟產業(夢中的大兒子),卻還以為這就是神的心意!

而過程中,我一直安靜旁觀,讓巽正帶孩子看醫生後告訴我結果。神讓我驚覺:我們做為妻子或師母,常自我要求該支持配合丈夫的異象跟工作,但卻缺乏跟丈夫積極與真實的溝通,真正兩人同心做出決定。

而西裝筆挺的陌生人,其實就是神自己。但是夢裡的事實是他並不是基督徒呀!但神說:那就是我,我跟你們基督徒的樣子差太遠了!祂是一位生活的專家!He is all about FUN! 夢中的酒似乎是恩膏,我們參加特會、課程,好像「網購」一樣追求了許多恩膏,神說:來試試看吧!但我們卻束之高閣藏在家裡,心想:這恩膏很珍貴,用完就沒了。

我感覺神正在改變教會的體質,在挑戰我們打破本位主義的框架!要我們與祂保持即時且豐富的互動,讓聖靈帶領我們進入真理,教我們如何生活,如何跟人更細緻地溝通,更真實的情感交流。很多服事者忙碌於事工,自己的生活卻早已沒有品質或樂趣可言,終於跟家人在一起的時候,已經筋疲力竭。這絕對不是神的心意。聖靈能教導我們如何平衡健康地生活!

【本文出自Asia for JESUS 亞洲復興誌第27期P.4】

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創辦人的話 | 「健康」是影響力的關鍵

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文-Asia for JESUS執行長 周巽光牧師

我喜歡Bill Hybels牧師當談到異象時,他講到一個神聖不滿足的觀念,他說:「如果你不確定神要你做什麼,或許你可以問自己:『什麼事情讓我很厭煩、很挫折,再也看不下去?』問聖靈,讓祂來提醒你教會有哪些事情讓你感到很不滿足。我相信答案會使你對教會的異象清晰起來。」我從小在教會長大,所以我在這方面可以說是經驗豐富!我厭倦教會裡有許多不健康的事情,有許多應該是很自然、很正常的事,但卻很少發生。例如為什麼當耶穌說信的人必有神蹟奇事隨著他,初代教會有這麼多超自然的工作,但我們中間明顯神蹟奇事卻這麼少、這麼不自然?為什麼當耶穌說,我的擔子是輕省的,我的軛是容易的,卻有那麼多牧者、領袖同工都burn out疲乏、被消耗殆盡?神不是說,真理必叫我們得自由嗎?為什麼基督徒看起來是最不自由的一群人?服事神僕人的家庭應該是最蒙福的,為什麼那麼多牧者領袖的家庭出問題?有些基督徒的老闆其實最不想請基督徒的員工,因為他們可能是最難搞的一群人,天天想著靈修、禱告、服事,在工作上卻不見得有好的見證和表現…這些都會讓我覺得我們真的需要做一個健康檢查…把基督的身體調健康一點。

我們都必須明白一個宇宙不變的真理:健康的東西會成長。相反地,一旦不健康,就不會成長,甚至萎縮。當我接觸到Bethel和Gateway教會,我看到天國文化如何滲透到一個教會每個會友的生活和生命中,從接觸他們的信息,到與他們同工的互動,都讓我看到在天國文化裡,他們的生命非常的健康、喜樂,以至於人數快速的增長,他們的團隊也非常卓越。有人問Robert Morris牧師教會在15年增長超過三萬人的秘訣是什麼?他說:沒什麼秘訣,應該是健康吧!所以我相信當會友在對的文化中健康的成長,神的教會自然就會剛強和榮上加榮!因為屬靈生命的體質健康,就是教會成長和蒙福的關鍵!

至於影響力,我有次聽到Robert Morris牧師分享:以色列歷代君王中國土疆界排第一的是所羅門,第三是大衛,而排行第二的是誰?就是亞哈。我們都知道他是非常邪惡的王,他的太太耶洗別也非常掌控和行巫術。舊約的君王其實是在預表著新約的領袖,這代表你可以用不合神心意的方式帶出很大的影響力,建造很大的教會和事工。所以我們須要問自己:我們到底有沒有正確的向這個世界表達耶穌和天父?我們到底是在建造誰的國?建造的方式有沒有合神心意?

Robert Morris牧師認為蒙福教會的關鍵:如果你想要永續持久的成長,就要追求並監督管理健康。詩篇1:3他要像一棵樹栽在溪水旁,按時候結果子,葉子也不枯乾。凡他所做的盡都順利。所以關於健康與影響力最重要的原則就是:擁抱影響力但追求健康。意思是你需要意識到健康是先決條件、是影響力的關鍵、是永續增長的基礎。

【本文出自Asia for JESUS 亞洲復興誌第27期P.2】

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編輯室報告 | 克服挑戰的秘訣:持續走在天國文化中

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口述|

Asia for JESUS 總編輯 陳麗吉

異象工場商品部總監 Bob

Asia for JESUS 財務部財務長/版權部總監 Monique

整理| 陳珮瑜

今年年初,編輯部訪問了協會中幾位主管,這些幕後人物一邊在服事、往往同時也在經歷神;而天國文化究竟對他們的生命,產生什麼影響或改變?

總編輯麗吉:

去年應該是滿挑戰同工之間是否真正活出天國文化的一年。特會一場接一場,同時也經歷內部系統更換、推出新官網,拍了電視節目「關鍵三十」,另外也有許多內部整合。

我發現挑戰到我們的往往不是事情本身,而是在過程中,我們能不能貫徹一直以來在傳遞和學習的天國文化;無論是學習尊榮彼此、在衝突中健康面質、勇敢的溝通,甚至學習從兒子的身分看自己,特別當服事量累積到一個程度,我可以感覺到同工們的疲憊,如果在我們裡面不清楚自己的身分,要承受一波又一波而來的壓力並不容易。對我們來說,去年一年最大的挑戰,就是真正活出天國文化的核心價值觀。

商品部總監Bob:

我覺得在團隊中,一是要很清楚知道自己的異象;我很渴望透過出版而服事有需要人。10年下來,事情久了難免會疲憊,但是神也真的讓我們看到做這些事的價值,有些人可能透過敬拜專輯來敬拜,或是在閱讀書籍時得到一些實質幫助,這些價值遠遠勝過金錢。當我們跟隨神的異象,進而活出生命的價值,是我生命中最甘甜的部分。

財務部財務長/版權部總監Monique:

「關係」是我工作中非常重要的一環,過往幾間不同公司的工作經歷,我很清楚體會到自己並不喜歡那種冷冰冰的氛圍。

有一陣子曾經滿挫折的,自己身負著全職呼召,又完成了神學院的課程,但現在每天都在面對行政、財務、版權,有時免不了問自己到底在做什麼?有一次印象很深刻,我們在談某一首歌曲的版權時,過程不太順利, 花了很多時間力氣才順利談完、收錄進專輯中。之後在某一場特會,有一個敬拜團在台上帶那首歌,當下我聽見神對我說:「謝謝妳那麼有耐心從頭到尾談成這首歌,讓出版可以合理完成。」隔天當我去上班時,心情就很不一樣;真的不要小看我們所經手的事情,這些我們眼中的小事,在神國度中都扮演著重要的角色。

幾位主管們的體會,或許也能反映許多人正在經歷的過程,無論是在忙碌的工作服事中, 學習認識自己在神眼中真正的身分、以兒子的心而非奴僕的心來面對挑戰,或是學著從神的眼光看事情…這些都是我們在活出更自由的生命之前,可能走過的路程,而也是這些看似不舒適、卻珍貴的過程,引領我們漸漸走入天國文化。

【本文出自Asia for JESUS 亞洲復興誌第27期P.1】

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