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流行|台灣文化創意先驅- 學學文創志業 徐莉玲

52文| 黃家茵 圖片提供| 徐莉玲

「文化創意產業,對許多人是個似曾相識卻又是陌生的名詞台灣需要觀念革命!」

走進學學大樓,整片的落地窗帶來明亮的採光,極簡風格的裝潢,乾淨明亮的色調,在這裡忍不住要放慢腳步,試圖抓住生活中靈光一現的創意。徐莉玲,一個美術系畢業,服裝設計出身,曾是全台業績最好的中興百貨總經理,直到成為一個文化創意的夢想家-學學文創志業董事長。由於在信仰中擁有信、望、愛,更激發出她對社會的關懷,及經營社會公益型事業的信心,開始協助弱勢家庭的孩子接觸文化創意。因為感性經濟時代來臨,她認為每個孩子都應該有機會激發自己的潛能,長大後找到與志趣相同的職涯生活。

禱告扭轉危機變奇蹟
記得早期台灣的百貨業,只要碰到營運的困難,廠商就會一窩蜂的到百貨公司退櫃,搶搬存貨,大打出手、砸破玻璃的狀況是常見的。當年還不到30歲的徐莉玲,第一次碰到百貨公司易主,廠商有如熱鍋上的螞蟻急著要搬貨,求助無門的她,於是來到神面前迫切的禱告。在上帝的帶領下,她打給了10個廠商請教解決困境的建議,並決定隔天在百貨公司內的電影院開上千間的廠商大會。在會中,最後決定由各樓層廠商推派代表共10位組成廠商代表團,在每層樓廠商分別選舉的會議裡,選出的竟然剛好是那10位昨天與徐莉玲通過電話的10位廠商。當時她心中不禁讚嘆驚奇,感謝神的奇妙信實,這樣的組合因此加強了公司與廠商之間的互信,後來的危機處理非常順利,而這也是她第一次親身經歷到上帝帶給她的超自然的奇蹟,使她深信萬事互相效力,要愛神的得益處。

神的恩典還不只如此,她在事件結束時贈送每位廠商聖經與荒漠甘泉,多年之後,其中有位廠商當面告訴她,因為當時經歷到神的真實,全家也成為基督徒,而這套拯救公司危機處理的策略也成為日後許多百貨業的經典案例,學習的範本。

「利他」想法交出精彩的行銷成績單
擁有人文關懷,對人十足熱情的徐莉玲,注意到過去的教育體制都是以績效為導向,只重數學與語文,輕美術、音樂,並且過去台灣經濟是以代工發展為主,因此在教育體制與企業體制裡,扼殺了創意的發展,許多企業即使生產再好的產品也沒有膽量開發消費者的需要,做自己的品牌。再加上現在的家庭呈現少子化,從小沒有學習分享的環境,也減少了與人溝通合作的機會,許多人不懂得利用跨界整合加值的行銷方式,使台灣的美學競爭力在亞洲遠遠落後其他國家。徐莉玲說:「從小我就在五個孩子的家庭中長大,因為有許多機會和兄弟姊妹互動,所以也幫助我學到了許多溝通協調的重要。」徐莉玲露出了笑容說到。大家庭的生活,使她學會了如何以「利他」為出發點,選擇做對社會有貢獻的事情,與所有單位與個人合作。也因此徐莉玲可以在競爭激烈的商場上,創造出一次又一次令人驚艷的成績。

信仰也可以很「創意」
徐莉玲表示:「文化創意產業,對許多人是個似曾相識卻又是陌生的名詞, 文化包含了政治、經濟、軍事、社會、教育、宗教、哲學、藝術等,台灣面對政治對立、經濟蕭條、軍事威脅、社會撕裂、教育失敗、藝術輕忽,台灣需要的是觀念革命!」台灣其實有潛力成為大中華市場的主流,我們的利基點在於,我們有比大陸擁有更多的國際人脈和貿易經驗,只是我們必須先對自己的文化有更多的研究。唯有更認識我們自己的文化,才能有更多的創意,而不只是單單抄襲其他國家的作品。

在學學大樓的5樓新推出「綠色時尚工場」,推廣回收再製,支持本地創作,以各樣的創意,將生活中原本要丟棄的材料,變成可以再次使用的新創意。學學大樓的6樓,也新成立「文化色彩研習室」,展示亞洲傳統文化色彩及2010-2011的世界流行色彩,推廣文化色彩課程及展覽。徐莉玲總是期待透過各樣的體驗,能讓這世代的年輕人找到靈感,跨界學習,啟發生命,找到屬於台灣年輕人自己的天空。

徐莉玲也相信宗教是文化中很重要的部分,並且是商業倫理的基石。在傳福音時,建議如果我們可以善用文化創意產業來行銷包裝,運用數位遊戲、動畫、平面設計…等,讓福音活潑化。目前基督之家也與學學文創志業合作, 讓「做禮拜」不再只侷限於每周日去教會,每週二晚間走進學學的創意空間,也是走進了新形式的聚會!

信靠是我們最好的武器
最後徐莉玲告訴這世代的年輕人,不要害怕挑戰、不要抗拒困難,越認識神的能力,你就會越清楚知道原來你有永恆的靠山。緊緊跟著神,你可以行在神蹟中,每天的生活都會充滿神給你的無限驚喜!

【本文出自AsiaforJESUS 亞洲青年誌第4期P.52-53】

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